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Objectifs

Acquérir les fondamentaux du management d’équipe.

Contenus

Identifier son style de management
Reconnaître les différents styles de management
Réaliser son auto diagnostic et repérer son style de management « dominant »

Connaître ses collaborateurs
Identifier les différents profils de ses collaborateurs
Animer dans la diversité et adapter son style de management

Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs : pratiquer la délégation
Enjeux, limites et points de vigilance
Les étapes d’une délégation réussie

Développer la motivation au sein de son équipe
Les techniques de communication positive
Identifier et exploiter les ressorts de la motivation
Analyser les principales causes de démotivation

Gérer les conflits
Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits
Repérer les différents comportements de vos collaborateurs face au conflit
Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation
Anticiper l’après conflit

Pré-requis

Aisance relationnelle et goût du travail en équipe.

Public concerné

Tout public, Salariés, Demandeurs d'emploi, Public spécifique

Méthodes pédagogiques

- Pédagogie centrée autour des besoins de l’apprenant avec méthode applicative (mises en situation et exercices contextualisés).
- Jeux de rôle et retours d’expérience.

Validation

Attestation de compétences

Date(s) de session

Du 07/01/2019 au 24/07/2020 à Le Puy en Velay
Du 07/01/2019 au 24/07/2020 à Yssingeaux
Du 07/01/2019 au 24/07/2020 à Monistrol Sur Loire

Date de dernière mise à jour

22 juillet 2021